Assenteismo e turnover del personale: come ridurlo
Obiettivi del corso
Molte aziende si trovano ad affrontare un fenomeno che sembra quasi inevitabile: il frequente turnover di personale.
Si definisce turnover il flusso di persone assunte e dimesse/licenziate all’interno di un’azienda.
C’è chi sostiene che un turnover patologico costi all’azienda sino al 150% della RAL del personale fuoriuscito. Questo dovrebbe allarmare qualunque titolare o responsabile del personale riguardo la necessità di trattenere le figure migliori per competenza, ma anche quelle essenziali ai processi aziendali. È quindi necessario introdurre strategie ben definite e subito applicabili per ridurre il più possibile il turnover.
Il percorso formativo servirà proprio a conoscere e saper gestire gli strumenti concreti, applicabili anche in piccoli contesti aziendali, per la corretta gestione del personale. Si imparerà a calcolare il tasso di assenteismo e di turnover, a condurre correttamente il processo di selezione e l’inserimento del personale, ad utilizzare, nel modo più efficace, gli strumenti retributivi a disposizione e a non sottovalutare gli aspetti formativi e di crescita del capitale umano.
Gli incontri formativi saranno dinamici, con un alto grado di coinvolgimento dei partecipanti, anche attraverso esercitazioni.
Contenuti
- Modulo A - 4 ore
- Turnover: fisiologico e patologico;
- Calcolare il tasso di assenteismo e di turnover;
- La selezione del personale e l’inserimento del nuovo dipendente (OnBoarding)
- Modulo B - 4 ore
- Clausole contrattuali di fidelizzazione del personale: durata minima garantita, allungamento del preavviso, patto di non concorrenza;
- La retribuzione: parte fissa e parte variabile;
- Strumenti di valutazione delle prestazioni lavorative;
- Welfare aziendale;
- Il concetto di “Total Reward”
- Modulo C - 4 ore
- Comunicazione, motivazione e ascolto del lavoratore;
- Il Feedback;
- Analisi del Clima aziendale
Destinatari
Il percorso formativo si rivolge ad imprenditori, capi reparto e d’ufficio, responsabili amministrativi e/o del personale, interessati ad acquisire una visione strategica, strumenti metodologici e competenze necessarie per ridurre il turnover del personale, introducendo graduali processi di cambiamento aziendale e culturale.
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